云原生快速发展 企业如何建立云原生应用?

  根据IT咨询公司Capgemini，“云原生的时代”的新研究，到2020年，云本地架构将成为面向客户应用程序的默认选项。然而，这一举措是基于商业领袖是否会允许。

  Capgemini在11个国家调查了超过900个高级专业人才，它们发现，今天有15%的新企业应用来源于云原生，并且这个数字在2020年之前跃升到32%。

  在调查中，转向云原生应用的主要原因，74%的企业希望提高速度，70%的希望提高协作效果，而67%则是致力于改善客户体验。

  而具有强大云实践领导力的公司正在率先采用敏捷和DevOps方法和自动化应用程序部署。

  这些公司也更可能对IT功能有一种以增长为中心的态度，90%的希望提高消费者体验，87%致力于提升业务敏捷性，而可伸缩性(85%)被视为比降低成本(79%)更高的优先级。

  然而，这意味着对CIO更新的挑战。

  本次调查的首席信息官(CIO)指出，将云原生应用程序与旧式基础设施进行集成为主要障碍，以及与软件供应商的现有合同，对网络安全和数据保护的担忧以及内部部署基础架构成本的困难。

  但是，他们还必须跟商业领袖根深蒂固的态度作斗争。三分之二的被采访者表示，他们必须和一种根深蒂固的企业文化作斗争，70%的人认为技能短缺是一个问题，而62%的人则表示遗留基础设施的集成是一个问题。

  Capgemini也指出，像亚马逊、苹果、谷歌、奈飞、Airbnb、Uber和Deliveroo都定义利用软件来做出关键区别和竞争优势。他们的成功源于，他们充分利用云的弹性、可扩展来进行云原生应用开发。

  “直接在云中建立应用，并且利用模块化的微服务架构，这意味着创新者可以迅速创新和扩大新产品的规模——实现业务速度和灵活性，这是单一系统的组织所做不到的，”该报告说。

  Capgemini提出6步法，教企业如何建立一项云原生业务：

  1.评估应用程序组合并确定云原生应用开发的优先事项

  2.通过展示云路线图和交付增长能力来建立信誉

  3.从小做起 然后发展壮大，形成一支技术精湛的队伍

  4.调整IT操作模型 以支持业务敏捷性和稳定性

  5.选择技术要务实

  6.孵化创新、合作文化、测试和学习

  在笔者看来，云原生应用的出现，对企业来说是一件好事。不管是提升消费者体验，还是提升业务敏捷性，或是降低成本等等，都会对企业带来好处。但是，企业的CIO们也面临着问题，如何挑战企业之前的文化。