从ON CLOUD到IN CLOUD，云原生2.0的奇幻之旅

  突如一夜春风来，千树万树梨花开。

  2020年年初的疫情加快了在线经济和数字经济的速度：几十万、几百万并发访问的在线教育，仿佛几天之间就实现了;今年的618电商迎来了历史性的“万亿”时代......疫情让数字化转型势不可挡，而作为数字经济的基础，云的价值进一步被凸显和放大。

  生长了十几年之后，已经没有人质疑云计算的价值和意义。云计算迎来了一个崭新的阶段：互联网的一部分企业天生在云上生长，另外一部分也陆续完成了上云，而业务场景和IT架构更为复杂的传统行业陆续开启了它们的上云潮。

  何谓云原生？为何云原生？

  如今，几乎没人不知道“云”，但很多人仍然不知道“原生”意味着什么？在技术圈，云原生是近几年来最流行的一个词，或代表了未来几年IT发展最重要的趋势，而当你听到’云原生’这个词的时候，可能会有各种各样的说法;当你去搜索什么是云原生的时候，它的定义也在逐渐变化。CNCF云原生计算基金会定义的云原生是标准答案？用了容器技术是不是就是一个云原生企业？云原生和企业数字化转型是怎样的关系？

 华为云CTO张宇昕

  “以前大家谈云原生，可能直接跟互联网划等号，或者说，只要是一生来就在云上做开发的企业，或是在云上部署应用的就被称为云原生，但实际上也不是。”华为云CTO张宇昕在一次媒体沟通会上对天极网表示。

  Forrester首席分析师戴鲲则认为，云原生是企业数字化转型的基础，企业需要建立云原生优先的战略，构建一体化全栈云原生平台。

  相比于纠结云原生的定义，我们更应该去思考的问题是，企业需要云原生是为了什么？如果只享受了一定程度上的资源高效，降了一些成本，对于企业来说增益有限。张宇昕表示，结合华为自己的数字化转型经验，华为云反复洞察和思考，认为用云原生是为了要让企业获得新的能力，而企业如果原来有什么能力还是原有的旧能力，这不是企业数字化转型最终目标。

  “虽然企业数字化的终极目标，不同的人可能有不同的定义，但大家的目标都是希望自己的业务更智能化。” 张宇昕说，“在获得新能力的同时，又不能把旧的能力丢掉，要把新旧两种能力结合起来。”企业云化从“ON Cloud”走向“IN Cloud”，成为“新云原生企业”，新生能力与既有能力立而不破、有机协同，实现资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信。

  每一个企业都可以成为“新云原生企业”

  “从整个市场来看，云原生技术代表着技术上的一种先进生产力。”华为云中国区副总裁胡维琦对天极网说，云原生技术早已经不是互联网行业的专利，大量的行业已经开始关注并应用了云原生技术。

  举例来说，金融机构的开发人员数量众多，一些金融机构就思考用什么方式能够提升自己的开发效率，此外每个大行都有自己的APP，节假日的促销活动使得APP的流量激增。部署云原生后，让资源的弹性响应，包括自动化应用做得更好;在汽车行业，无论是新势力还是面向移动出行的企业都去造车，车厂在压力之下思考如何提高自身研发效率，并在营销端如何应用互联网的方式和C端用户做结合，在这两方面应用了大量云原生技术的落地;在政府行业，大多数政府部门自己的软件开发的能力相对薄弱，很多的软件都是由ISV来开发的，多家ISV整个软件的管理效率和质量等方面是得不到保障的。此前的耦合式架构，改一个功能需要3到6个月的开发周期，把应用做一些微服务化的改造，根据模块去升级和新版本的发布，大量提高了效率。

  此外，作为一个带有传统企业标签的数字化转型的标杆企业，华为见证了自身从“非云原生企业”逐步成为“新云原生企业”的发展历程。华为云首席数字化转型官苏立清，分享了华为自身基于云原生的数字化转型实践。他表示，华为云原生实践的核心是“立而不破”，新增能力坚持生于云、长于云，并与既有能力有机协同，从而实现立而不破。例如，华为实现超大规模企业云原生研发应用，重构研发作业模式，提升效率，资源复用率提升3倍，部署效率提升10倍。LAAS(Lab as a Service)实验室服务化，敏捷实现实验室作业的“数字孪生”。研发桌面云让全球研发人员的开发、构建、测试等全部云化，云下无代码，实现无感安全。通过华为云ROMA和ModelArts，华为实现大量AI应用，比如财务报销自动化、合同签章真伪识别、站点交付智能验收等。华为消费者云为全球200多个国家和地区的6.7亿+用户、180万+开发者提供了强大资源获取和弹性伸缩能力，成为“超大规模云原生应用”。华为商城按照云原生架构来构建企业垂直电商，依托华为云，提供立而不破、与企业传统应用平滑连接的强大能力，极致弹性支持双11秒杀高并发等等。

 华为云首席数字化转型官苏立清

  一个云原生2.0的新时代

  在华为云原生2.0的全景图中，为赋能新云原生企业智能升级，实现“资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信”，华为云原生基础设施全面升级，让云原生成为企业应用内生的能力。

  由此看来，华为云原生2.0与固有认知的云原生在逻辑和细节上都有很大的不同，对准了应用和业务。华为云产品副总裁方国伟表示，其主要的区别体现在：首先，按照惯有的思维方式，提云原生最先想到的是底层的资源或技术，比如容器、微服务等等，这是我们讲云原生常见的思维方式;云原生2.0是把这个思维改过来，不仅仅光考虑资源，更重要考虑应用。其次，在资源层面像微服务也好、容器也好，不能让一个企业做得更加的业务智能，在华为云云原生2.0里，不仅帮助客户做到更敏捷，还充分发挥数据、AI的能力，再次，无论是资源层也好，应用层也好，在云原生2.0中能够帮助客户把历史和未来很好地整合连接起来。最后，在技术架构上，业界很多做云原生的厂商聚焦在纯软件的容器和微服务框架上，华为在纵向上实现了全栈的技术优化，把云原生的技术拓展到全栈软硬件协同，横向公有云、混合云、边缘云基于统一的架构，实现端、边、网、云一致的协同，提供全场景云原生的能力。

  “云原生既不单纯是个技术，也不单纯是一系列产品，它是一个全面的变革，是企业数字化转型全面能力的变革。”张宇昕说。

  正如看似不起眼的集装箱改变了全球贸易和分工模式，对于经济全球化产生了巨大的影响一样，云原生对于IT世界的意义也将是深刻的。云原生2.0的时代已来，而华为云作为领路人，为进一步加速云原生产业繁荣，华为云启动云原生2.0行动计划。围绕联合创新、产业促进、社区贡献、全面赋能等内容，按照计划，华为云将重点打造“创原会”等云原生交流平台，持续开源社区贡献，通过云原生2.0产业峰会等多种方式全面技术赋能。