徐井宏：未来属于更加智慧的创新创业人才

  【天极网5月20日消息】日前，主题为“新机遇，新思维，人才去哪儿”的第十一届中关村人才论坛在清华科技园国际会议中心召开。天极网作为合作媒体在现场直播报道。

  以下为清华控股有限公司董事长徐井宏进行主题为“未来属于更加智慧的创新创业人才”的主题演讲内容。

  清华控股有限公司董事长 徐井宏

  主持人：洪会长刚才的主题演讲，大家看到对企业建立什么样的人才观，包括我们的企业人才战略，以及企业的治理，特别人才发挥的作用，特别是最后又对关于这个职业经理人制度如何来建立，具有更加广泛的意义，不仅对企业有价值，而且对社会有发挥越来越重要的作用，这样的主题演讲无疑给我们建立一个非常宏大的愿景，让我们对社会的情况有一个整体的了解。接下来我们第二个最重要的主题演讲，将会请清华控股有限公司董事长徐井宏先生为大家发表主题演讲，题目是未来属于更加智慧的创新创业人才，有请徐总。

  徐井宏：祝贺中关村第十一届中关村人才论坛圆满召开，我这个人不大擅长演讲，大概一个多星期之前刘淮松理事长给我打电话说这个论坛必须让我来讲一次，淮松我们俩有多方面的交集，我们一起参加中关村市委党校的班，我是班长，他是副班长。我说讲什么呢？给我题目我就傻了，人才去哪儿？我说想哪儿舒服就去哪儿？要不然就来我们清华科技园区，调侃一下。后来给了一个范围，在人力成本趋高的形势下企业去哪儿？看了半天我说这个题目我实在讲不了，我最后给自己定了一个题目叫：未来属于更加智慧的创新创业人才。当然针对题目新机遇、新思维我还想说几句，做一个最简单的定义，我们今天面临的机会就是新机遇，机遇这件事其实对不同的人，对不同的企业他的意味是完全不同的？我个人认为，企业的成功，企业家的成功，永远是个性的，这也是为什么我今天要列这个题目。别人的机遇未必是你的机遇，人人都能够看到的机遇基本就不是机遇了，所以我们看到那些伟大的企业家们，他们抓到的基本都不是别人能看到的机遇，所以这就是关于机遇。

  关于“新思维”，大概这一年或者半年多有两个词汇基本泛滥了，非常的时髦。第一个词汇就叫“互联网思维”，我到今天我认真的学习，非常努力的学习，我到百度上查互联网思维到底是什么？到现在我也没有完全搞懂。因为目前为止关于互联网思维也没有一个绝对权威的说法，当然还是得学习。另外一个词汇叫“颠覆”，好像现在的企业创业者和企业家要不去颠覆点什么你基本上就落伍了，就成了古董了。我们看宣传，什么什么企业，我们就被宣传为颠覆了企业、颠覆了新人等等，我无意在这儿评价这两个词汇的好与坏，而且我觉得我也在努力学习新的知识，但是我总想一个问题，就是无论你用什么样的词汇，你叫互联网思维也好，叫颠覆也好，叫任何一个这思维、那思维也好，它只是一个词汇。而任何一个企业它的最本质的，基本的运行规律永远是万变不离其宗的。我认为大体就这四点，你把企业做到这四点基本就可以把企业做好了。第一你的产品和服务是能够满足用户需求的，是好的，是牛B的，否则你用什么思维都是没有用的。所以你一定首先是你这个东西是市场需要的，这是第一条;第二条你的效率是高的，你的运营效率，研发效率，管理效率等等等等，都在行业里是领先的，否则你再什么思维也没用。第三你的成本是低的，这个不用讲，不用解释，成本越低的越具竞争力;第四你的产品或服务的传播是快的、是广的。如果你做到了这四点，大体你就不会做得太差，但能不能成为伟大的企业另当别论。

  我们说“互联网时代”或者我们叫“知识经济时代”，它和以往的时代有一些什么样的不同呢？可以说出很多很多，很多学者做了很多的研究，那我认为如果说最基本的是两条，第一条就是今天这个时代科技的发展速度，人类的需求的变化速度快于以往任何一个时代，简直可以用日新月异来形容。那我们今天拿一个时髦的手机，也许两个月之后他就成了一个不再先进的东西，所以科技的发展速度由于互联网，由于计算机的出现，他的速度已经变得极快极快。所以前一段几年前还是搜狐、网络、新浪，而这几年是腾讯、阿里巴巴、百度等等，再过五年不知道是谁？企业的产品，它的思维，它的运行的周期也在明显的缩短。所以传统意义上的百年企业已经越来越难，现在很多企业家还在梦想做百年企业，基本上不会存在，只有像清华控股这样的有可能，我下面的企业都难说，因为它在做一个行业，在做一个产品，我有可能吹点牛，又是调侃。就是速度太快了!这种快速就推动着企业和人你必须得不断的去创新，所以我用了俩词：智慧和创新。大家看看诺基亚我现在还在用着这个呢，中国都是古董了，现在修理都没有地方了，这是第一个特点。第二个互联网的发展，包括云计算、大数据等等技术的发展，带来的是什么呢？带来的是人与人、人与物，甚至物与物之间的互动、传播、沟通、交流这种方式的一个本质性的变化。就是大家看到现在所有事情他的传播和互动都变得更加快速，很多都是瞬间的，更加直接，更加开放，更加透明。所以这样一个东西是企业所要认识的，我刚才讲的是词汇。所以互联网的产生对我们的机遇和挑战就是这样的一个特点。互联网本身是个行业了，因为它既可以被直接用户所应用，也可以被其他的企业所应用，所以它本身是一个蓬勃的行业。但是互联网绝不可能取代其他的所有的行业，因为你吃饭还是吃的是实际的蔬菜和杂粮，你如果坐在互联网上从清华园到中关村是不行，而你还得坐公交车。

  讲讲我说的主题，什么是更加智慧的创新创业人才？这是我在大概三个星期前雅杰商会有一个演讲机会。当时我讲了四个观点，因为刚才我讲的那些原因，就是今天世界的变化速度明显的快了，今天所面临的诱惑明显的多了，所以才更要强调智慧俩字，因为大家像无头苍蝇一样，每天在浮躁着，在焦虑着，在想着如何如何的发展？在这里我想从四个方面。第一一个有智慧的创新创业人才，一个有智慧的企业家或者创业家，他做事应该一直坚持三个原则，三个原则是什么呢？第一就是要做擅长的事，做你擅长的事，不是做时髦的事。第二做实践你有点擅长的事;第三培育你可能擅长的事;三个原则的主题词都只有一个叫“擅长”，也就是说我想告诉所有的人，你要做自己的梦，不要去做别人的梦。经常有人问我徐总你说我现在做点什么生意？现在什么什么那个行业好不好？那好不好关你什么事？!你有多大本事？你最擅长什么？你去做哪件事你才有可能成功？所以这是第一。第二要学会做事的三个步骤。这三个步骤是什么呢？我们知道做企业的，其实说复杂复杂，说简单也很简单，无非是定战略，定战术，然后去战斗，就这么点事。你能看好一个方向，这个方向当然要遵循前面的原则，适合你的，你擅长。然后你去定一个实现这样一个目标和战略的步骤，然后你去打仗。我个人建议在战略上要能够做到尽力前瞻，能够真的通过你的学习，你的研究看到未来。就像洪老师刚才对职业经理人看得很远，大家不管做什么也要看得很远。没别的办法，只有一个办法去学习。现在学习也难了，所以时代变化太快。古人云：比较伟大的事情，破万卷书行万里路，为什么说破万卷书，出这个词的时候中国大概整个书还没有出万卷，今天全球出版的数数万卷，你怎么破？所以要学会学习。我的第二句话一般是被争论一下的，就是在战术上我用的词汇，在战术上要能够量力而行，也就是说你有多大本事，你要有自知之明。这件事被很多人说成胸无大志，说你看谁谁不具备那个条件最后他就成什么样了？其实你不知道他具备的，是你不知道，所以大家要清醒的认识自己。我们看到很多企业倒闭都是盲目造成的，无限的扩张，非理性的多元化，无限制的烧钱等等等等，那企业就死了。其实我们最好保障的，我们古人还云一句话，留得青山在不怕没柴烧，你首先保证你的企业活着，然后才是发展;第三句话在战斗中要全力以赴，只要仗打起来没有退路，这个时候哥们、冲吧，拼了命也得冲过去;所以具备这三点是一个企业家和创业者应该清醒和知道的这三个步骤，所谓远看三步，身响一步，最后这四个字非常关键，快行半步，我一直不赞成快行很多步，基本上就成为烈士了，虽然我个人对烈士充满着敬意!但是一个智慧的创新创业人才，能够做到“快半步”你就是领先者。

  一个智慧的创新创业人才企业家、创业者应该具备能够聚拢三类人的能力。就是你的身边要有三类人，这三类人第一类是能够和你互补的内部合作者，所以刚才洪老师也在讲团队，团队很重要，每个人都不是神仙!不可能对面面俱到，怎么能够找到和你真正互补的，又大家理念一致的内部合作者，把他吸引到你的身边。第二能够找到对你有价值，有增值作用的外部合作者和投资者。我们今天会看到很多创业者老出神奇的人物。你会看到很多，纳斯达克也好，创业版上市最牛的新的企业，你看看他的投资人里都能找到非常有价值的，说明他不止会做企业，说明他还会找投资人。第三个是能够聚拢和用超出平均水平的专业人才，因为你的执行是靠专才来执行的。我个人把人才从某一个角度来讲分成三类人，一类人才叫“通才”，或者称之为“全才”，一类叫专才，还有一类叫奇才，其实专才是最大批的，比如我们人力资源经理如果你真的很牛，那你就是专门人才，那是大量的，我们技术人才，财务人员等等第二个是人才，第三个奇才，这样的人基本有一个特点，第一它的思维基本和正常人不一样，想事完全不是逻辑的，这样的人基本两个出路，第一个就是成为极其伟大的人物，第二个就是散落于民间，所以你能够找到和你充分互补的内部合作者，找到外部的合作人，能够在你整个公司里很高的水平。

  作为创新创业人才，要能够有三个能力，分别称之为学者眼界，市场思维和江湖行为。市场的思维其实不止是大学的教授，我们有很多年轻的创业者也在按照一个理想，一个自己的想法去做事，而不是按照市场去做事，但是在市场经济的情况下，只要你不具备对市场的 深切的洞察和判断，你的决策，你的一切行动不跟市场紧密的联系，你根本就做不成你的企业。当然你可以做成自己的一个理想那是另当别论。最后叫江湖行动，这个词好像大家一般觉得“江湖”都是贬抑，其实江湖是讲信用，讲规则，所以我们第一句话解决的是学者的眼界，解决的是洞察力和判断力问题。第二要有市场的思维解决的是决策力的行为，江湖的行动解决的是执行力的问题。把上面这四件事都做好，我们叫做要有激情，但是不浮躁，清醒而不盲目，自信而不自负，执着而不蛮干，大体可以保证我们这个企业不会太差或者基本能活着，但是绝对不保证这个企业的成功。企业的成功我再讲一遍是靠你独到的见解，甚至还要靠一些机会，但是只要我们坚持这样去做，总有一天你会成长为一个真正的企业家。

  最后说一下我们做这些事，做企业，做创新，去哪儿？其实我一直跟很多创业者在讲，在座我看好多也是企业的工作人员，做所有这些是为了让每一个人更加幸福，也让我们自己更加幸福，所以你不必太痛苦的，太焦虑的，面临诱惑不要太天天吃不好睡不好，还是要永远知道我们做事的目的是为了更加幸福。同时我们不管怎么做企业？我个人还是觉得要要有道，要顺应天道，天道酬勤，天道酬善，天道酬志，所以你善良的去做事情，你勤奋努力的，那我相信你就是人才，你就是未来，祝所有的人智慧着、幸福着，成功着，谢谢大家。